今后，公立醫(yī)院在編制上可能會出現(xiàn)以下三方面變化：

一、強調醫(yī)療服務質量，編制數(shù)量或增加

根據(jù)國家衛(wèi)健委印發(fā)的《醫(yī)療機構設置規(guī)劃指導原則（2021-2025年）的通知》，《通知》明確，醫(yī)療機構需綜合考慮分級診療要求、支付能力、醫(yī)療服務可及性、轉化成為服務需求的潛力，確定必需床位總數(shù)。同時，醫(yī)衛(wèi)生專業(yè)技術人員數(shù)量與床位數(shù)量比例應當符合主院區(qū)所屬級別類別醫(yī)院的基本標準。

換言之，到2025年醫(yī)療機構床位數(shù)會進一步擴張，并按病床數(shù)量配備工作人員。此舉或將緩解“一名醫(yī)護人員照護多名患者”的執(zhí)業(yè)壓力，也向業(yè)內釋放出：進一步擴編的積極信號。

近兩年一些省份大幅度擴增編制也進一步印證了這一觀點。

不過也有業(yè)內人士表示，若按床位分配，目前一些地方缺編人數(shù)是大于在編人數(shù)的。這個在未來能否得到進一步解決，有待觀望。

二．打破編制“鐵飯碗”
在發(fā)布會中，國家衛(wèi)健委體制改革司司長還以安徽省推進的編制“周轉池”制度為例。

該項制度為安徽首創(chuàng)，即公立醫(yī)院周轉池事業(yè)編制實行單列管理，不計入各地事業(yè)編制總量和公立醫(yī)院事業(yè)編制基數(shù)。使用周轉池事業(yè)編制的人員，為醫(yī)院正式在編人員，實行實名制管理。

周轉池事業(yè)編制周轉期有3年的期限，能不能把這3年的編制狀態(tài)變成編制名分，主要取決于醫(yī)護人員在這個崗位上的成績。

這也就意味著，編制不再是鐵飯碗，一切全憑實力去競爭。

三．基層編制人性化，公衛(wèi)入編或許更有優(yōu)勢
近期，國家發(fā)布的“2022版鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準”文件中明確如果想達到B級標準，公共衛(wèi)生人員占專業(yè)技術人員編制的比例不低于 25%。

此外，在今年各省公開招聘中，也開始有了創(chuàng)新，打破了昔日的一些局限，比如不再限制戶籍、放寬了年齡要求等。

讓小編印象最深刻的是，今年5月份江蘇省的公開招聘，這次招聘需要1403人，涉及12個設區(qū)市38個縣（市、區(qū)）所轄的399個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構1074個招聘崗位，進編的崗位達八成以上。

除了江蘇，包括河北、黑龍江等多地均出臺相應放寬準入限制的通知。

綜合上述種種，或許未來公衛(wèi)入編會更有優(yōu)勢。

編制是一個老生常談的問題，也是醫(yī)護人員最關心的問題之一，雖然國家層面公開回應了相關問題，但各地區(qū)的情況不一樣，具體問題還需要具體分析，如何落地實施，還有待商忱！
也由衷希望，政策出來后，各地能夠逐步精準實施，給醫(yī)護人員帶來利好，提高醫(yī)護人員福利待遇，改善現(xiàn)在管理中存在的一些問題。