目前,國內(nèi)健康管理大都還停留在體檢層面。“體檢人數(shù)多,健康管理少;體檢告知多,健康干預(yù)少;體檢知曉多,真正改變的少?!币员本┦袨槔?,2012年北京市健康管理協(xié)會(huì)對(duì)206家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),共體檢504萬人次,占北京市人口1/4,基本收入20多億。而體檢人群中,接受健康管理的不到5%。
健康體檢的價(jià)值只有通過健康管理才能最終實(shí)現(xiàn)。否則只能消耗資源。健康體檢中心向健康管理中心的轉(zhuǎn)型應(yīng)該是今后的發(fā)展方向。延伸健康管理服務(wù),提升健康管理能力,開展慢病預(yù)防為核心的健康管理服務(wù),可以增加機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭能力,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
不過,健康體檢轉(zhuǎn)型為健康管理還存在現(xiàn)實(shí)制約的因素。健康體檢要成功轉(zhuǎn)型為健康管理,必須解決體檢服務(wù)的有效性以及誰來埋單的問題。涉及埋單的問題,事實(shí)上國內(nèi)能為員工健康體檢或健康服務(wù)埋單的多為外企或大型國有企業(yè)。我們希望企業(yè)的管理者更為開明,能夠看到為員工投入健康管理帶來的深遠(yuǎn)益處。
同時(shí),健康管理服務(wù)產(chǎn)品的提供也面臨著“標(biāo)準(zhǔn)化”及“個(gè)性化”等因素帶來的挑戰(zhàn)。這是導(dǎo)致健康管理邁步不出去的很大的因素。
隨著健康管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大批的健康管理公司會(huì)興起。但如果僅停留在體檢層面,依舊漫無目標(biāo)地提供全面服務(wù),不能精準(zhǔn)、個(gè)性化地提供服務(wù),客戶的參與度是不會(huì)提高的。相比之下,國外健康管理公司在提供標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化服務(wù)上,已有了成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。有些公司專門針對(duì)高血壓、糖尿病等疾病進(jìn)行健康管理。
假如健康管理提供標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的服務(wù),需要長期跟蹤客戶的健康信息,那信息化就為此奠定了基礎(chǔ)。體檢產(chǎn)業(yè)正在從全面的疾病檢查走向?qū)m?xiàng)疾病篩查,從疾病篩查走向預(yù)防疾病篩查,從現(xiàn)狀檢查走向預(yù)測(cè)未來檢查。這些都需要多專業(yè)、多學(xué)科的融合,需要引進(jìn)現(xiàn)代健康概念和新的醫(yī)學(xué)模式,同時(shí)體檢模式也在發(fā)生著變化。